一般社団法人 日本人間工学会

東海支部の新たな挑戦

人間工学会東海支部大会の特徴、それは若手による発表が活発なことだ。諸先生方からの暖かいコメントに励まされ、多くの若手人材による研究成果が報告されている。また、初学者を対象とした奨励賞（高田賞）をはじめ、若手研究者の育成に熱心な地方会の先駆けといえる。

その一方、リーマン・ショクにはじまる昨今の未曾有の経済不況において、人間工学関連での人材採用は特に厳しい現実がある。大学で人間工学を学び、人間工学の専門性を活かした就職に就きたいと願っていても門戸は狭い状況にある。

― 東海支部として、将来を担う彼らを支援できないだろうか ―

横森求東海支部長（名城大学教授）および同役員の諸先生方の全面的な協力のもと、東海支部の新たな挑戦がはじまった。

学会でなければできないこととは？

この企画を進めるにあたり、「学生が知りたいこと」と「学会という組織だからこそ提供できること」とは何か、暗中模索の中、企画の検討が始まった。「タテマエではなく、企業で活躍している人の生の声や体験を伝えること」「失敗談や成功体験を語っていただくこと」「企業における人間工学の実践において、必要な能力や知識を当事者の声として伝えること」を通じて学生をエンカレッジできないか ―。何より、人間工学を活かした仕事をしている人の熱い思い、生きざまに触れる機会を提供することこそ、「自分も人間工学を活かすことのできる就職を目指そう」という原動力につながるのではないか、と。

この企画のキーとなる、その「熱い思い」を語ってくれる企業担当者の協力を得るために尽力してくれた功労者が、福田康明氏（名城大学教授）、斉藤真氏（三重県立看護大学教授）、松岡敏生氏（三重県工業研究所）だ。東海地域の産業特性を考慮することに加え、その広い人材ネットワークの中から、本企画趣旨をもっともよく理解してくれるであろう企業担当者を推薦して頂いた。浅井祐司氏（トヨタ紡織株式会社実験部）、佐藤廣幸氏（アイシン精機株式会社解析・制御技術部）、そして安田府佐雄氏（三惠工業株式会社開発部）の３氏である。

３氏による全面協力を得て、本企画はいよいよ実現する運びになった。後は「どのように学生を集めるか ― これが最大の課題」である。例え興味深い企画であっても、学会主催による企画は学生にとってはやはり敷居の高いものである。インターンシップや企業訪問などのような形式にこだわらず、ざっくばらんに企業・学生間で意見交換できる場とするためにはどうするか。

我々が行き着いた結論、それはもっとも本能に働きかける（？）「幕の内大作戦」である。人はおいしいものを食べているときは、だれでも笑顔になり、会話もはずむ経験を持っている（はずである）。小学校でも給食は班ごとにテーブルを囲んで「いただきます」をしていたではないか、と。このまりにも安易な発想の企画も、「ランチョン・ラウンドテーブル形式」とカタカナにするだけで”もっともらしくなるのは、まさに日本語のマジックである。

このようにして、企業担当者１名と企画コーディネータ１名がひとつのラウンドテーブル担当になり、テーブルあたり６名程度の学生を囲んだ「企業との架け橋」企画がスタートした。なお、各テーブルにてコーディネータを担当したのは、森島美佳氏（岐阜市立女子短期大学）、上西園武良氏（アイシン精機）、松岡　敏生氏（三重県工業研究所）である。

技術のタコツボ化と企業の人間工学 ― 佐藤氏

アイシン精機の佐藤氏のテーブルでは、自己紹介と米国駐在を含めての経歴、人間工学とのかかわりについてご紹介頂いた。失敗経験は貴重であることを熱く語って下さった。佐藤氏が入社した時に比べると、最近は技術が高度化し、「技術を深く知っているが、広くは知らない」といういわゆるタコツボ化が進んでいる現状を紹介いただいた。そのために若い人に失敗経験をさせて、幅広い技術の必要性を知らしめるチャンスが少なくなっているのは残念とのこと。また、アイシン精機の藤森社長も、「今後は人間中心の技術をもっと開発すべきだ」との話をされ、人間の特性を知っていれば、この観点からの指摘や発言をすることができ、技術者としての大きな強みになると語った。企業に於ける人間工学の重要性を語る真剣なまなざしに、参加学生は勇気づけられていたようだ。

シートの人間工学、そしてライフ・ワークバランス ―浅井氏

トヨタ紡織の浅井氏のテーブルでは、紡織関連ということもあり、多くの女子学生が集った。浅井氏は車のシートに関する実験を中心に、人間工学を活かした評価実験を担当されているとのこと。話題は女子学生が不安に感じている ― 仕事と家庭の両立 ― についても話題が展開した。浅井氏の勤めるトヨタ紡織では男性も育児休業がとれることを紹介。浅井氏は、前職（愛知機械工業）で育児休業を取得し、男性では第一号が自分であったことも紹介いただいた。働く女性・男性のワーク・ライフバランスを尊重している企業実例の体験談は、今後就職活動をする学生に大きな励みとなったようだ。また、自発的に資格取得に向けて勉強することは関連分野を勉強するきっかけになること、国際化が益々進むビジネス実践においては、いかなる領域でも英語は必須であることなど、実体験に基づく話題を紹介頂いた。優しく語りかけるまなざしと暖かい口調に終始和やかな意見交流が行われていた。

あきらめるのではなく、創意工夫すること。 ―安田氏

三惠工業は三重県鈴鹿市に本社を構え、創業以来「イス」一筋に事業を展開している。開発部部長の安田氏からは人間工学を活用した製品開発事例、製品の評価事例を紹介していただいた。自社での実験の他、外部機関（公設試験所）との連携協力など、実践的な業務実例も紹介。また、中小企業の強みを活かした「企画・設計・製造の密な連携」による実践例にふれ、多様化する様々な顧客要求に対応するためには密な連携が不可欠であること、そして、企画の段階で「できないとあきらめる」ことはなく，「できるように創意工夫」することの大切さを熱く語って頂いた。

今回、初めて実施したランチョン・ラウンドテーブル形式による「学生と企業の架け橋」企画は、参加学生からも高い評価をいただいた（詳細は下記欄）。この新たな挑戦の真価は現段階では定めることはできないが、本企画がきっかけとなり、将来、参加者の多くが人間工学を担う人材として活躍してくれることを切に願うものである。― 人間工学会東海支部はみなさんを応援しています ―